ORGANIZACIÓN DE LA PLATAFORMA AMPLÀRIES

CarpaFuente: Plataforma Playa Les Amplàries

INTRODUCCIÓN

        La Plataforma Playa Les Amplàries nace como instrumento reivindicativo ante el deterioro progresivo que sufre la Urbanización Playa Les Amplàries, por dejadez de las más elementales obligaciones de las distintas administraciones responsables, lo que produce un deterioro continuo y progresivo en alumbrado, limpieza, mantenimiento, basuras, viales, y, sobre todo, el abandono total de la playa a los vaivenes de la acusada regresión del litoral, segunda en el ranking nacional,  que  progresiva e inexorablemente está acabando con ella.

          La Plataforma Playa Les Amplàries está formada por un grupo de propietarios y vecinos que quieren expresar un conjunto de reivindicaciones, exigencias, solicitudes y necesidades para que sean atendidas por las administraciones responsables, y cuya principal característica es que son exigibles, es decir, son un derecho que nos corresponde y por eso las exigimos y no las mendigamos, sin olvidar que su contenido será consensuado con los diferentes sectores afectados, propietarios, vecinos, empresarios y trabajadores

 ORGANIZACIÓN

 *JUNTA GESTORA:

                 * PRESIDENTE:          

                 * VICEPRESIDENTE

                * SECRETARIA

                 * CONSEJERO – PATROCINADORES

                 * CONSEJERO – SOCIOS

  • SOCIOS

              *  SOCIOS-COOPERATIVISTAS.- La Plataforma Playa les Amplàries, por carecer de personalidad jurídica propia, no poder desarrollar actividades comerciales y carecer de ingresos para su mantenimiento, está agrupada como una sección independiente de su cooperativa homónima para desarrollar la acción social de la misma, por lo que los socios-cooperativistas de la Plataforma serán los mismos que los de la Cooperativa. Tienen capacidad decisoria en todos los aspectos de la actividad de la Plataforma a través de su participación democrática en las Asambleas Generales de Socios.

              *  SOCIOS-SIMPATIZANTES.- Pertenecen a este grupo las personas que apoyan y colaboran con la Plataforma, implicándose en sus reivindicaciones y fomentando la unidad y convivencia vecinal.

              *  TRANSEUNTES.- Son los que, ocasionalmente, participan en alguna de las acciones o actividades que desarrolla la Plataforma.

  • ASAMBLEAS:

                * ASAMBLEAS GENERALES DE SOCIOS.- Comprenden las obligatorias y extraordinarias, conforme a lo establecido en la Ley de Cooperativas. La asistencia a las mismas queda reservada, exclusivamente, a los socios-cooperativistas, y las decisiones legalmente adoptadas serán de obligado cumplimiento para la Plataforma.

                * ASAMBLEAS ABIERTAS Y PARTICIPATIVAS.- Pueden participar todos los vecinos y propietarios que lo deseen para deliberar, analizar y debatir los puntos del orden del día, que habrán sido elaborados tras recabar y recibir, de todos los que libremente deseen colaborar, las propuestas e iniciativas que hayan hecho llegar a través de las encuestas y sugerencias en la página web de la Plataforma, o que hayan sido decididas en anteriores Asambleas Abiertas y Participativas. Se votarán las acciones reivindicativas a desarrollar, adoptándose los acuerdos por mayoría simple de los asistentes.

 ACTIVIDADES

             * LÚDICO-CULTURALES: Biblioteca, concursos, campeonatos, cursillos, excursiones

             * REIVINDICATIVAS:

                         + DOTACIONES MUNICIPALES

                                    –  INFRAESTRUCTURAS:  Sin olvidar aceras, carril bici, alumbrado, limpieza, espacios para perros, jardines, accesibilidad, barreras arquitectónicas, centro de salud, obras y su correcto mantenimiento, la principal e irrenunciable reivindicación será conseguir una PLAYA DIGNA, como nos merecemos, y el mayor esfuerzo se dedicará a este fin, alcanzar una solución definitiva al problema de la regresión de la Playa de Les Amplàries, sin excusas, ya que en pleno siglo XXI lo que sobra es tecnología para solucionarlo y lo que falta es muchísima voluntad política para llevarlo a cabo.

                                           – EQUIPAMIENTOS: Centro Social y cultural, Centro de Salud permanente, etc., con actividades especificas dirigidas a la tercera edad, que posibilite una estancia más continua y permanente en un entorno mas humano.

NORMAS DE FUNCIONAMIENTO

   La Plataforma Playa Los Amplàries es una sección de Les Amplàries Cooperativa, asociación con personalidad jurídica, capacidad de obrar y regida por sus estatutos.    

         – ESTATUTOS.- Los  estatutos, legalmente establecidos y registrados constituyen el elemento primordial y  representan la norma superior y la base del vínculo con los socios. Ninguna otra norma estará por encima de los estatutos y, caso de discrepancia, prevalecerán sobre cualquier otra consideración, ya que son garantía del correcto funcionamiento democrático, establece los derechos y deberes de los socios, admisiones y bajas, avalan el adecuado funcionamiento de los órganos de gobiernos y representación, etc.

       – NORMAS ESPECÍFICAS.-  Se establecerán puntualmente para regular actividades específicas, como la labor de la biblioteca, préstamo de libros, utilización de las salas de lecturas, cursillos, campeonatos, etc. , que al contrario que los estatutos, podrán variar para adaptarse a las circunstancias, siempre para mejorar las actividades ofertadas.

       – NORMAS ASAMBLEARIAS.- Se establecerán al inicio de cada  Asamblea Vecinal, y contendrán normas que regulen los turnos de palabra, la forma de tomar de decisiones (a mano alzada, por mayoría simple,  por oposición, etc.),

 En todo aquello que no afecte a los Estatutos, esperamos las ideas y participación de vecinos, propietarios y todo aquel que quiera colaborar.

PLATAFORMA PLAYA LES AMPLARIES

UNIDOS POR LA FUERZA DE LA RAZÓN Y LA CULTURA

Castellón tiene potencial para jet2.com al subir el turismo británico un 35% este año

TURISMO AEROPUERTOFuente: El Periódico Mediterráneo

NOELIA MARTINEZ

LA COMUNITAT ESTÁ CONECTADA ACTUALMENTE CON 27 AEROPUERTOS BRITÁNICOS

Ahora es el tercer país que emite más visitantes, con interés en la costa y el FIB. Con la conexión aérea, las 38.000 reservas actuales podrían multiplicarse

El turismo británico se ha consolidado este año como el tercer mercado extranjero en reservas y uno de los de mayor crecimiento, con hasta un 35% más de reservas. Una prueba del potencial latente de la provincia de cerrarse el acuerdo para que jet2.com –y su turoperador vacacional jet2holidays– atraigan vuelos al aeropuerto de Castellón.

Para ello, tal y como avanzó Mediterráneo, la compañía británica, que ya mostró interés en Castellón en estos últimos años, tiene una importante reunión el 4 de noviembre con el conseller de Turismo, Máximo Buch, y la gestora del aeropuerto, SNC Lavalin, en la feria turística de Londres, la World Travel Market.

Desde jet2.com confirmaron esta cita de trabajo, “así como con otros aeropuertos”.

Castellón registró 37.811 pernoctaciones hoteleras de turistas británicos hasta agosto, un 35% más, que le coloca como el tercer mercado emisor extranjero en este 2014, después de Francia –número 1, gracias al corto y fácil acceso en vehículo– y Portugal.

La costa de Castellón y festivales de música como el FIB de Benicàssim son hasta ahora uno de los relevantes polos de atracción de los visitantes británicos. Un informe de la Conselleria de Turismo destaca que el espectacular crecimiento de reservas desde Reino Unido a Castellón, ya en el 2013, y de nuevo este año, un 35% más, lo es más comparado con el descenso de pernoctaciones en Valencia, del -6,3% en el acumulado; y el alza muy discreta de la ocupación en Alicante, del 2,6%.

Sin embargo, durante el año pasado Castellón solo acaparó apenas el 1% de los británicos llegados a la Comunitat, que prefirieron la costa (0,8%), la ciudad de Castellón (0,2%), frente al interior. Eso sí, en la costa las reservas aumentaron un 31%.

La Comunitat está conectada vía aérea con Reino Unido con 27 aeropuertos, cinco a través de Valencia y el resto de Alicante. En concreto, jet2.com solo presta servicio en Alicante, “con vuelos directos regulares y la oferta de paquetes vacaciones de vuelo+hotel, con billetes que salen a la venta con un año de antelación”. En el 2012 la citada compañía trajo 258.901 turistas a la Comunitat. Desde la ciudad alicantina, puerta de entrada a Benidorm, llegan aviones de Belfast, Blackpool, East Midlands, Edimburgo, Glasgow, Leeds, Manchester y Newcastle. H

Los presupuestos participativos alcanzan un 90% de ejecución

presupuestos participativosESTA NOTICIA SE REFIERE A VILLAREAL (CASTELLÓN)

Fuente: El Periódico Mediterráneo

INVERSIÓN DE MÁS DE 700.000 EUROS

El consistorio cumple una decena de las 12 propuestas ciudadanas

El concejal de Participación Ciudadana y Barrios, Xavi Ochando, ha presidido la reunión de la comisión de seguimiento de los presupuestos participativos, en la que se ha dado cuenta del grado de ejecución de este año de las cuentas en las que se implican los vecinos, que alcanza ya el 90% de las iniciativas incluidas por los ciudadanos, con una inversión total de 722.251 euros.

“A dos meses de acabar el 2014, una decena de las 12 propuestas ciudadanas ha finalizado o está en la última fase de ejecución. Tan solo han quedado fuera, por el momento, dos proyectos que afectan a unos terrenos privados”, expresó ayer Ochando, quien aclaró que siguen negociando con los propietarios con el objetivo de llegar a una posible solución a corto plazo. Se trata de las obras que afectan a la calle Alfred Nobel y a las aceras y alumbrado de Pobla Tornesa con calle Onda y el vial Serra d’Irta.

Entre las propuestas vecinales llevadas a cabo están los huertos urbanos, la creación de talleres ocupacionales o la instalación de elementos limitadores de velocidad en las calles Borriol, Consolación, Cronista Traver, Ambaixador Mascarell, Polo de Bernabé y avenida Matilde Salvador. También se han realizado actuaciones urbanísticas en las calles de Alfons el Magnànim y Corts Valencianes, entre otras. H